2000亿美元
围绕Agent编排、Agent工程、Agent安全与治理,一个全新的企业数字服务支出池正在形成
BCG 2026
BCG最新发布的报告给出了一个很具体的数字:围绕Agentic AI(代理式AI)的企业数字服务市场,规模接近2000亿美元。
这不是泛泛的"AI市场很大",而是拆解到了四个具体领域——Agent编排架构、Agent工程开发、Agent安全防护和Agent治理框架。这些是企业要把AI Agent(AI代理)真正用起来之后,必须配套投入的能力。传统IT外包干不了这些活,所以这2000亿美元是纯粹的增量。
但真正让人停下来想一想的不是市场规模,是参与者的分布。BCG在全球调研了1250位企业高管,结论是:只有5%的企业达到了「未来就绪」状态。这5%做对了什么?它们把15%的AI预算明确投向Agent,Agent部署率达到33%,收入增速6.2%,是其他企业的5倍。三年的股东回报更是达到3.6倍。
落后的企业呢?Agent部署率接近0%。差距不是"快一步慢一步",是一个在跑一个还没出发。
CEO层面的态度变化也说明问题。72%的CEO表示自己是AI战略的主要决策者,不是授权给CTO或CDO。90%的CEO预期Agent会在2026年内产出可量化的回报。这意味着AI Agent已经从技术选型讨论进入了CEO的经营议题。
预算数据同步印证了这个判断。2026年企业AI支出占收入比预计达到1.7%,比2025年翻了一倍多。领先企业更激进,超过一半的AI预算直接指向Agent项目。同时,Agent在AI总价值中的占比将从目前的17%升至2028年的29%。
报告还提到一个更大的机会窗口:企业用Human-AI Collaboration(人机协作)的Agent运营模式去改造核心业务职能,这块潜在支出在1000亿到4000亿美元之间。知识型岗位密集的领域将是Agent渗透最快的方向。
BCG董事总经理Michael Grebe说了一句很直白的话:"技术每周都在进步……追赶不能只靠投入,需要的是重新发明自己。"
对中国企业来说,2000亿美元的全球Agent服务市场和国内的落地场景是两回事,但底层逻辑一样:Agent能不能产生业务价值,不取决于模型有多强,取决于你的业务流程是否已经为Agent准备好了接入点。5%和95%的差距,本质上是"有没有把Agent嵌进业务"的差距。
CATLAXY 观点
这份报告里有个数字组合特别值得琢磨:5%的企业拿到了绝大部分Agent红利,95%还在零部署状态。差距的根源不是预算大小,是有没有把Agent嵌入具体的业务流程。BCG把这叫"未来就绪",我们的说法是"业务原生AI"——Agent必须从业务动作里长出来,不是从技术部门装进去。这个2000亿美元市场的本质,就是为"从装进去到长出来"这个转变付费。
DATA SOURCE
BCG · The $200 Billion Agentic AI Opportunity for Tech Service Providers
2026-02 · https://www.bcg.com/publications/2026/the-$200-billion-ai-opportunity-in-tech-services