76%
时尚高管将贸易摩擦和关税上涨列为2026年最大挑战,较上年大幅攀升
McKinsey & Business of Fashion, The State of Fashion 2026
State of Fashion 2026里,76%的高管把贸易摩擦和关税上涨列为2026年最大主题。这个比例比去年高了很多,也比之前任何一年都高。
数字背后是具体的压力:关税将让服装采购成本短期上涨35%,皮具上涨37%。71%的品牌计划提价(去年这个比例是52%)。在北美市场,45%的品牌预期提价幅度超过5%。
但提价是有天花板的。消费者的耐受度、竞品的压力、市场的整体需求——这些因素限制了品牌能把多少成本转移出去。剩下的部分只能从内部消化,供应链效率成为最直接的压力泄口。
设计端是变化最快的地方。AI将从设计到生产的周期最多压缩95%,让品牌能在趋势出现后快速响应,不需要提前六个月下注。实物样品轮次减少,空运成本降低,库存准确率提高——这些收益在关税压力下的价值被放大了。
采购和需求预测层面,Pandora的案例值得关注。他们把过去三个独立运作的系统——需求预测、商品规划、财务计划——通过o9 Solutions整合进一个AI驱动的统一平台。这不是单点优化,是把原本各说各话的决策环节打通,让供应链每一层的信息能实时流动到下一层。
报告同时指出,45%的高管将采购成本列为2026年首要经济压力。这个背景下,供应链AI的叙事从「提效工具」变成了「风险缓冲器」——不是让供应链跑得更快,而是在外部冲击下让它更能扛。
CATLAXY 观点
关税是外部变量,供应链韧性是内部选择。报告的核心逻辑是:当外部成本无法完全转移时,内部效率就变成了利润的直接来源。
时尚供应链的AI落地路径很清晰:设计端压缩周期、需求端提升预测准确率、采购端整合信息流——每一段单独做有用,串成系统才能构建真正的抗冲击能力。对中国时尚和零售企业来说,这个逻辑同样适用:供应链AI不是效率升级,是在波动环境里维持竞争力的基础设施。
DATA SOURCE
The State of Fashion 2026: When the rules change
McKinsey & Company / Business of Fashion · 2025-11-01