50%
CATL用物理信息增强的Agentic AI,将电池原型开发周期缩短近50%,质量偏差同步降低50%
WEF - From Potential to Performance (2026)
CATL把电池原型开发周期砍掉了将近一半。施耐德电气的楼宇AI,两周内把能耗降了5-15%。Foxconn的AI机器人,相比GPU实现了240%的性能提升——同时还降低了能耗。
这是WEF在2026年1月发布的报告里的案例。跨越30多个国家、20多个行业,32个真实落地项目。拿出来的不是概念,是数字。
值得看的地方是:这三家企业的情况完全不同——电池制造、基础设施、消费电子——但它们从AI试点走到规模化的路径高度相似。WEF归纳出5个共同要素:AI与战略的整合、人机协作流程的重新设计、数据质量的优先投入、技术现代化、以及治理体系。
这5个要素的顺序有讲究。大多数企业习惯先选工具、再想流程。但在这32个案例里,走得快的那批,都是先定义清楚"哪个业务决策需要AI介入",再反过来设计流程和选技术。CATL的物理信息增强AI之所以能把原型周期减半,是因为他们先把电池设计的判断逻辑拆解清楚了,AI才有地方嵌进去。
另一个细节:施耐德的楼宇AI之所以能快速规模化(2周见效),是因为他们有清晰的"结果指标"——能耗百分比、舒适度评分。没有可衡量的指标,AI做没做到位根本说不清楚。
WEF的结论是:做到这5件事的企业,18个月内平均实现10%以上的生产力提升。没有做到的企业,试点成功率也不差,但就是规模化不了。卡点不在技术,在组织和流程准备度。
CATLAXY 观点
32个案例最重要的启示,不是技术选型,是顺序。先定义哪个决策需要AI,再重构流程,最后选工具——这个顺序颠倒了,规模化就卡住了。CATL和施耐德之所以能快速出结果,是因为他们把AI落地的起点定在了业务目标上,而不是技术能力上。这正是业务原生AI的逻辑:流程优先,工具跟随。
DATA SOURCE
From Potential to Performance: How Leading Organizations Are Making AI Work
World Economic Forum (WEF) · 2026-01-19