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54%

头部CIO将AI投资优先级超过网络安全——AI正式升级为企业基础设施

McKinsey Global Tech Agenda 2026(632位高管,69个国家,24个行业)

McKinsey全球科技议程2026:AI投资正式超越网络安全

McKinsey Global Tech Agenda 2026

核心解读

McKinsey调了全球632家企业高管,发现了一个出乎意料的数字:54%的高绩效CIO已经把AI投资的优先级排在了网络安全前面。网络安全在预算表里一直是那块不能动的——没人敢缩减它。现在被AI挤下去了,说明这些企业主动做了一个战略选择。

这里有个细节值得看。同样是"在做AI"的企业,差距正在变得可测量了。计划2026年把科技预算提高10%以上的,高绩效企业里有30%,其他企业只有3%——差了整整10倍。但报告说得很直接:主要障碍不是技术,是人才短缺,还有把AI整合进现有业务流程的复杂度。换句话说,技术已经不是瓶颈了。大部分企业卡住的地方,是谁来定义哪条流程要引入AI、每个环节的Owner是谁,这些问题上没有答案。

McKinsey报告里有个数字:高绩效企业里,超过三分之二的技术领导者是主动参与公司战略制定的,而不只是执行层的IT负责人。这个细节说明的不是CIO要更有权,是AI的切入层级完全不同了。对照一件事:AI落地失败,本质是流程问题,不是技术问题。英国Aviva通过AI Agent把投诉处理时间缩短了65%,背后不是他们用了更好的模型,是他们先把"投诉处理"这个流程的每个环节定义清楚了,然后再决定哪里放AI。报告也显示,高绩效企业里近半数选择扩大内部建设,而不是继续依赖外包——这是个组织能力的判断:AI落地的核心know-how,外包不出去。

报告里梳理出的高绩效企业路径,可以简化成三步:先把AI拉进战略层,不是让IT部门自己跑;然后内化能力,把流程know-how留在自己手里;最后用AI重构运营模式,而不是叠加在旧流程上面。这个顺序很重要。3/4的高绩效企业已经把科技投入从"降成本"切换到了"创造数字价值",其他企业里只有一半做到了这个转变。差的不是预算,是那个决定——把AI真正嵌进核心业务流程的那一步,很多企业到现在还没走出去。

AI优先级超过网络安全,这不是一个技术判断,是一个战略信号:AI已经是进入下一轮竞争的基础设施,不是锦上添花的工具。10倍的预算差距意味着距离正在快速拉开。落到具体业务,每家企业的流程不一样,起点也不一样。

54%高绩效企业CIO将AI优先于网络安全;50%整体企业已将AI列为战略重点 54%高绩效CIO将AI投资优先级置于网络安全之上,高绩效企业AI已从竞争工具升级为运营基础设施
计划2026年增加10%以上科技预算:高绩效30% vs 其他3%(McKinsey 2026)
英国Aviva:AI Agent使投诉处理效率提升65%(McKinsey Global Tech Agenda 2026案例)

CATLAXY 观点

McKinsey这份数据说明了一件事:高绩效企业赢的不是AI工具选得更好,是先把运营模式理清楚了。54%的CIO把AI置于网络安全前面,背后是一个判断——AI已经是基础设施,不是可选项。我们在做企业AI落地时看到的规律是一致的:Aviva 65%的效率提升,说的是流程设计能力,不是模型选型。成功企业的共同点,是第一步就把AI嵌进了核心业务流程、定义清楚了每个Agent的Owner。这个顺序搞反了,投多少预算都是在打水漂。

DATA SOURCE

McKinsey Global Tech Agenda 2026

McKinsey & Company · 2026-02-09