24%
企业在多个业务场景真正实现了AI ROI,88%嵌入Agent却只有1/4跨越规模化门槛
KPMG Global Tech Report 2026,2500名科技高管调研,覆盖27国
KPMG调了2500家企业,88%都说自己在把AI Agent嵌进业务流程——但真正在多个场景实现了ROI的,只有24%。这个落差说明什么?不是技术不行。2026年能用的AI工具比任何时候都多。问题出在别处。
大部分企业的AI项目,现在是一盘散沙。KPMG数据有个细节很能说明问题:34%的普通企业,有多个互不连通的AI项目同时在跑——IT在做一个,市场部在做另一个,运营那边还有第三个。每个项目单看都有进展,但跨部门一问ROI,没人能答。高绩效企业不一样,同样的问题,只有2%。不是他们AI项目更少,是项目之间有连接,有人在统筹。
KPMG报告把这个差距归结为"成熟度",但具体是哪里的成熟度?AI落地失败的本质从来不是技术选错了,是没有人定义AI在流程里的角色。一个Agent跑起来了,它的输出谁来接?出错了谁来负责?跟上下游流程怎么衔接?这些问题没有答案,AI项目就只能停在POC阶段,每个季度都在"重新评估"。所以高绩效企业的ROI能做到普通企业的4.5倍——不是因为他们买了更好的模型,是因为有人定义了每个AI项目的owner,有人在做横向统筹。
从单点试验到多场景ROI,中间那段路的结构是清晰的:先识别哪些流程真正适合AI介入,再给每个AI项目定义owner和验收标准,最后才是工具选型。反过来做——先选工具,再想怎么用——是现在绝大多数企业卡住的根源。当前仅11%的企业达到顶级科技成熟度,这个数字不会因为多买几个AI工具就变大。
88%的企业在跑AI Agent,但跑向哪里、谁来定终点、怎么算到了——多数企业说不清楚。能把分散的Agent串联起来产生复合ROI的,才是真正的竞争力。
CATLAXY 观点
KPMG这份调研揭示的,是企业AI的"规模化悖论":工具采纳率在涨(88%),但ROI转化率没有跟上(24%)。这不是技术问题,是治理结构问题。AI落地失败的本质是流程问题——没有人定义AI在组织里的owner,Agent就只能孤立运作,无法形成复合价值。从数字员工到数字团队,靠的不是更多工具,而是把分散的AI项目连接成一个有协同关系的系统。高绩效企业2% vs 34%的孤岛化差距,说明这个连接能力才是真正的护城河。
DATA SOURCE
KPMG Global Tech Report 2026
KPMG · 2026-01